文章开始前，问你个问题：
你是否看不起会察言观色之人？
一般人评价别人会察言观色就有一种嗤之以鼻的感觉，察言观色从字面上理解就是中性词，只是被大部分有正义感，行事风格正派的人在对那些溜须拍马的人的负面评价时，用的最多的形容词，有一定的贬义。
在此，我们的偏见要先压制下去再看。
今天我要说的是，所谓会察言观色只是很浅表的理解，背后的意思是指对人性的洞悉能力，这是一种能力，并不会代表人格和人品。这也不只是贼眉鼠眼、自私自利的烂人所独有的能力，话说哪位老板察言观色的能力会差的？
我们无论在生活中，还是工作中无论做管理，技术，普工，当在跟人打交道时，为了创造和维持和谐的环境，需要对不同性格的人快速理解对方所想，我们才能够避开一些看不到的雷区，顺利达成我想要的。
所有事情要从事前开始，而不是治事中，或者事后，例如反导导弹最好的就是升空阶段的拦截，到中段反导成本高，末段反导效果最差。
而一开始就能分析出对方的想法，即是事前。
洞悉人性有一个标准的模板，只不过我们9年义务教育的所有课本上也不会教我们这个模板是什么…
答案，就是利益！
利益，不止表现在金钱上，也表现在荣誉，信誉，声望，尊重，愉悦… 等等 这点非常非常核心。
如果洞悉人性，仅从金钱上出发，不仅是体现在成本上，路也是完全错的。
1，谁都知道在沙漠里水比金子更有价值
2，在大街上帮朋友跟恶人吵一架挣一份面子，这份面子，远比借一万块钱给他更能增进朋友关系
3，在会上领导明知不占理的情况还要怼你，你要是沉不住气直接开怼，影响他的威望，就看领导有没有这份心胸炒掉你
4，让同事帮个忙做个工作上的事，各种借口表示做不了，那是因为你没有给他做对等价值交换，而不是他不近人情
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洞察人性以利益为基础，操作上要利他，在没人指导的情况下，都要到至少30岁以后才能有所悟，有好的环境多与人接触，踩过许多坑才能快速的洞察人性。 而有人过度依赖这一项能力，最后形成了溜须拍马的品格。
不过也没有说这个一定不好，每一项能力被磨炼到极致也是非常好的，只不过要明白问题所在，察言观色的同时如果无法与人协作凝聚力量，让大家利益不受损失或获得利益，那么这个就变成了别人眼中的“溜须拍马”的表现。如果你的同事，下属都能依赖你这项能力避开很多坑，还能获得利益，那么大家都愿意追随你，自然你也就能成为领导。 能明白我说的这一点且正这么干的人，基本上也都是领导级别。
天下熙熙，皆为利来。天下壤壤，皆为利往，这是现象，也是人性，看清人性的脉络就是一项非常重要的能力。无论是哪一项能力，都尽量的与人和谐，尽量别被滥用为己所用，才是察言观色的正确使用方法。
